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一连(xu)做好(hao)应对供应链(lian)不确定性(xing)的准备，包管一定的灵(ling)活性是车企非(fei)常主要的履历(yan)行动。北京梅(mei)赛德斯疾驰销(xiao)售效劳有限(xian)公司总裁兼(jian)首席(xi)执(zhi)行官杨铭告诉记者，“首先，我们从整(zheng)个体(ti)系层(ceng)面安排相(xiang)关应对事情，确保整个生(sheng)产系统具备无邪性；其(qi)次，我们(men)基(ji)于(yu)客户意(yi)愿(yuan)在(zai)不影响车辆清静功效且切合相关规则的前(qian)提下，凭证(ju)客户需求交付部分(fen)车辆，并在响应零配件就(jiu)位后第一(yi)时间(jian)完善(shan)车(che)辆功(gong)能(neng)；再次(ci)，我们无邪调解车辆(liang)配(pei)置(zhi)、选装配件(jian)等，以知足(zu)客户的用车需(xu)求”。虽(sui)然(ran)优势显着，但换(huan)电模式(shi)的商(shang)业模式仍处于探索当中㊗️。