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微观层面形成多种所有制(zhi)企业要素(su)交(jiao)叉融合的发(fa)展共(gong)同(tong)体
。国有资源(ben)、整体资源、非公有资源(ben)等交织持(chi)股、相互融合的混淆所有制经济(ji)
，是社(she)会主义基(ji)本(ben)经济制度(du)的主要(yao)实(shi)现形式
。生长新质生产力应深化混淆所有(you)制刷新
，使混淆所有制企业成(cheng)为生长新质(zhi)生(sheng)产力的主要实力
。在这一(yi)历程中
，要鼓(gu)励非(fei)公(gong)有资(zi)本(ben)参(can)与(yu)国(guo)有企业混淆所有制改(gai)革
。通过引入战略(lue)投资者、员工持股等方法实现国有企(qi)业股(gu)权多元(yuan)化
，优化公司治理机制
，提(ti)升(sheng)企业治理水平
。勉励国有企业通过投资(zi)入(ru)股、团结投(tou)资、并(bing)购重组等方(fang)式(shi)
，与(yu)民营企业进(jin)行股权融合、战(zhan)略相助(zuo)、资源(yuan)整合
，加(jia)大对战(zhan)略性新兴(xing)工业和未来(lai)工业(ye)的投资
。走进安(an)徽省天长市长山村
，虽已(yi)进入初冬
，但村里依然花木苍翠
，沥(li)青路(lu)面清洁整齐
，乌瓦(wa)白(bai)墙的(de)农家小(xiao)屋狼籍有(you)致
，墟落院(yuan)落开满(man)鲜花
，随处可见(jian)操着外地口(kou)音来养生度假的游客
。